Everything.kz

Бизнес вовсе не всегда является плодом деятельности 1 человека, передающего сотр...

Бизнес вовсе не всегда является плодом деятельности 1 человека, передающего сотр...
Бизнес вовсе не всегда является плодом деятельности 1 человека, передающего сотрудникам лишь ТЗ. Даже наоборот, нередко бизнесмены, основываясь принципом «одна голова хорошо, а две лучше», решают вести дело не в одно лицо, а заручившись поддержкой партнёра. Это может быть хороший друг или родственник, более опытный бизнесмен или инвестор. Но не всегда всё идёт как по маслу. Рассмотрим главные ошибки при партнёрстве, которых можно было бы избежать. Договорённости на словах. Нередко партнёр — это близкий человек, который «точно не обманет», и когда приходит разочарование в нём, бизнес уже трудно спасти. Или бывает, что неожиданно начинает проявлять характер партнёр, которого вы пригласили чисто номинально. Поэтому важное правило: прежде чем начинать общую деятельность, сперва напишите на бумаге цели партнёрства и развития организации в целом, разделите сферы компетенции, размеры долей и вкладов. Расхождение в деньгах Бизнес — это не в последнюю очередь способ заработка, и когда один из партнёров тянет одеяло на себя, другому будет доставаться меньше, а это может породить конфликт интересов. Или же второй партнёр начинает просить больше средств, забирая их из оборота компании, от чего будет мучиться весь бизнес. Нередко неравные доли возникают в том случае, если вы пригласили в качестве партнёра спонсора вашего бизнеса. По возможности, лучше вообще не создавать такого рода отношений, тем более, что получить нужную сумму в виде кредита не представляет огромной сложности — тот же СберБизнес даёт возможность получить кредит прямо со смартфона с минимумом документов, а решение и средства на счёт приходят в срок от 3 минут, даже если подать заявку в праздничный или выходной день. И % по кредиту точно будут меньшей кровью по сравнению с угрозой потерять всю компанию. Ну а ещё это может дать хороший бонус в виде сниженной процентной ставки при использовании некредитных продуктов Сбера. Впрочем, решать вам. Тут совет тоже достаточно лёгкий — не копить недовольства, а обсуждать их по мере возникновения. Договориться априори, что если доходов не хватает на двоих, то лучше не извлекать её, а вложить в развитие. Превращение сотрудника в партнёра Случается, что в компании трудится «человек-оркестр», делающий огромный объём работы в одиночку, и чтобы добиться его дальнейшей лояльности, владелец фирмы пробует «привязать» его к своему бизнесу, сделав партнёром. К сожалению, срабатывает это очень редко. Во-первых, совсем не каждый исполнитель может продемонстрировать хорошие управленческие навыки, зато данной ему властью может воспользоваться кто-то другой. Во-вторых, если человек вознамерился уйти, то его уход — вопрос времени, и лучше он уйдёт один, чем заберет с собой часть бизнеса. А вы ведёте свою деятельность в одиночку или с партнёром?
Эта статья была автоматически добавлена из сообщества Бизнес Портал №1 - бесплатные советы